Nutzen Sie ein modernes Bestandsmanagement, um Ihre Abläufe im Einzelhandel von der Warenannahme bis zur Regalverwaltung effizienter zu gestalten. Das Bestandsmanagement hat einen bedeutenden Einfluss auf Ihren Geschäftserfolg. Können Sie sich auf eine stetige Warenverfügbarkeit verlassen und Lagerhüter vermeiden, haben Sie eine wichtige Balance in Ihrem Lager geschaffen.
Was ist Bestandsmanagement im Einzelhandel?
Das Bestandsmanagement im Einzelhandel stellt sicher, dass die relevante Produktauswahl für Ihre Kunden bereitsteht und eine optimierte Platznutzung organisiert wird. Mit einer effektiven Verwaltung Ihres Lagers können Sie Regallücken vorbeugen, die durch kurzfristige Probleme in der Lieferkette erzeugt werden. Frische und saisonale Produkte sollten keine langen Lagerzeiten haben, um zu vermeiden, dass sie durch eine Nichtnutzung verschwendet werden und so weitere Kosten verursachen.
Die Schlüsselprinzipien eines erfolgreichen Bestandsmanagements
Ein erfolgreiches Bestandsmanagement zeichnet sich durch einige Schlüsselprinzipien aus. Die Nutzung von moderner Technologie und vergangenen Verkaufszahlen sind für die genaue Planung der Bestände entscheidend. Mit einer optimalen Lagerplatznutzung und kurzen Lagerzeiten können Sie Ihre Betriebskosten entscheidend reduzieren und so Ihre Gewinnmargen steigern.
Bedarfsprognosen und Bestandsoptimierung
Mit der Erstellung von datengestützten Bedarfsprognosen und einer Bestandsoptimierung können Sie die Warenbestellungen genauestens auf das Einkaufsverhalten Ihrer Kunden anpassen. Saisonale und trendbezogene Unterschiede können zu Regallücken und verschwendetem Einkommenspotenzial führen. Der Einsatz von digitalen Schildern macht es einfach, auch bei einer großen Produktauswahl die Verkaufsmengen in Ihrer Software im Blick zu behalten und so informierte Entscheidungen über Ihre Bestandsverwaltung zu treffen.
Warenannahme und Lagerorganisation
Eine effektive Warenannahme und Lagerorganisation ist effektiv, um im Betriebsablauf Kosten zu reduzieren.
Haben Sie Hunderte oder Tausende Produkte in Ihrem Lager, gestaltet sich die Warenannahme als schwierig, wenn Sie die Lagerposition nicht umgehend ausfindig machen können. So können verderbliche Produkte verschwendet und vielfältige Produkte falsch gelagert werden und sind so nur schwer auffindbar, wenn sie im Geschäft platziert werden sollen. Setzen Sie auf ein effizienteres Bestandsmanagement, spielt der Einsatz von digitalen Tools eine entscheidende Rolle, um die Warenverfügbarkeit im Regal und die Lagerorganisation zu vernetzen, um Ihren Kunden stets ein nahtloses Einkaufserlebnis bieten zu können.
Regalverwaltung und Platzoptimierung
Die Regalverwaltung und Platzoptimierung werden durch den Einsatz von ESL-Technologie vereinfacht. Möchten Sie Bestände überprüfen und Lagerhüter identifizieren, können Sie ortsunabhängig einen Blick auf Ihre Produkt- und Lagerübersicht werfen, und so Möglichkeiten zur Optimierung identifizieren.
Die Herausforderungen im Einzelhandel und wie man ihnen begegnet
Im Einzelhandel gibt es verschiedene Herausforderungen, die die Warenbestellung und Warenverfügbarkeit in den Regalen beeinflussen. Faktoren, wie saisonale Trends und höhere Nachfragen aufgrund von Veranstaltungen und Wetter beeinflussen das Kaufverhalten Ihrer Kunden. Die Preisgestaltung im Einzelhandel und die globale Konkurrenz bedeutet, dass das Preis-Leistungs-Verhältnis ein entscheidendes Kaufargument für Ihre Kunden liefert.
Saisonale Schwankungen und Bestandskontrolle
Saisonale Schwankungen und die Bestandskontrolle haben einen entscheidenden Einfluss auf Ihr Bestandsmanagement. Reagieren Sie tagesaktuell, bei gesteigertem Angebot oder bei niedriger Nachfrage mit Preisveränderungen, kommt es im Idealfall zu einem veränderten Kaufverhalten Ihrer Kunden. Die Folgen sind eine Änderung der Produktbestellungen und eine weitere Optimierung der Regalbestände, um auch bei längeren Lieferzeiten ein breitgefächertes Angebot anbieten zu können.
Effektive Lieferketten und Bestandsverluste minimieren
Die Gestaltung effektiver Lieferketten und das Minimieren von Bestandsverlusten sind für eine höhere Liquidität des Einzelhandels entscheidend. (Hermes, 2022) Mit einer optimierten Planung Ihrer Lieferkette beugen Sie leeren Regalen vor und können die Kundenzufriedenheit bewahren. Bestellen Sie zu hohen Warenmengen und können im Supermarkt verderbliche Waren nicht verkaufen, führt dies zu Bestandsverlusten und höheren Ausgaben. Gestalten Sie effektive Lieferketten, können Sie auf kurzfristige Trends zeitgemäß reagieren und attraktive Umsatzpotenziale ausschöpfen.
Technologie und Automatisierung im Bestandsmanagement
Mit dem optimierten Einsatz von Technologie und der Automatisierung im Bestandsmanagement haben Sie Ihren Produktbestand im Blick. Der Einsatz von ESL-Technologie verschafft Ihnen den entscheidenden Vorteil bei der Logistik. Kameras, Sensoren und digitale Schilder sorgen für eine vernetzte Lagerverwaltung, damit Sie automatisch darüber informiert werden, wenn Produkte nachbestellt werden müssen. Möchten Sie Bestellabläufe komplett automatisieren, gibt es auch dafür die richtigen Tools, damit Sie sich auf die Absatzsteigerung und das Mitarbeitertraining fokussieren können. Nutzen Sie Ihren bestehenden Lagerplatz optimal und können die Lagerzeiten bedeutend reduzieren, haben Sie den Freiraum, günstigere Preise für Ihre Kunden anzubieten.
IT-Systeme zur Optimierung des Bestandsmanagements
Mit IT-Systemen können Sie bedeutend zur Optimierung des Bestandsmanagements beitragen. Eine umfangreiche Datennutzung unterstützt Sie dabei, für jede Filiale stets die benötigten Produktmengen zu identifizieren. Das strategische Lieferketten-Management nutzt an jeder Stelle der Lieferkette relevante Echtzeitdaten, damit Sie stets auf kurzfristige Lieferengpässe reagieren und datengestützte Preisentscheidungen treffen können. Können Sie digitale Preisschilder im Supermarkt integrieren, wird Ihren Kunden bei Bedarf angezeigt, ob die Waren noch auf Lager sind, so können Sie Ihre Kundenzufriedenheit und Ihren Absatz steigern.
Lagerverwaltungssysteme (LVS)
Mit Lagerverwaltungssystemen können Sie Ihr Bestandsmanagement effizienter und moderner gestalten. Eine automatisierte Bestandskontrolle macht die Inventur einfacher und sorgt für einen einfacheren Arbeitsablauf für Ihre Mitarbeiter. Haben Sie saisonale Artikel und müssen Produkte bewegen, können Sie diese durch ein digitales Lagerverwaltungssystem überwachen. (be one solutions)
Automatisierte Bestandskontrolle
Nutzen Sie digitale Technologien, können Sie von einer automatisierten Bestandskontrolle profitieren. Die Meldung über Unter- und Überbestände bietet Ihne die Möglichkeit, Ihren vorhandenen Lagerplatz besser zu nutzen. Eine effizientere Bestandskontrolle sorgt für schnellere Arbeitsabläufe und bedeutet, dass Sie bei Personalkosten einsparen und Ihre Ressourcen für eine Kundenberatung nutzen können.
Effiziente Platzierung von Waren
Nutzen Sie ein System, um eine effiziente Platzierung von Waren zu organisieren, können Sie Lagerarbeiten vereinfachen. Sie können Ihre Waren nach dem FiFo-Prinzip (First in, First out) sortieren. So werden Produkte, die Sie zuerst gekauft haben, zuerst in Ihr Geschäft gebracht. Alternativ können Sie das LiFo-Prinzip (Last in, First Out) nutzen. Demnach werden die zuletzt angeschafften Produkte zuerst in Ihr Geschäft gebracht. Eine Sortierung nach dem LiFo-Prinzip kann sich bei der Anlieferung leichter gestalten, da Sie davorgeschoben werden. Jedoch ist diese Platzierung bei Waren, die frisch oder verderblich sind, oder keine hohe Verkaufsfrequenz haben, nicht von Nutzen. Das FiFo-Prinzip ist in diesen Fällen die attraktivere Methode, obwohl die bereits vorhandenen Produkte jedoch aus dem Lagerplatz geräumt werden, damit die neuen Produkte hinten platzierten werden können. (remira)
Enterprise Resource Planning (ERP)
Beim Enterprise Resource Planning (ERP) kümmert sich ein Unternehmen um die effiziente Nutzung seiner vorhandenen Ressourcen. Die Nutzung eines ERP-Systems digitalisiert die Betriebsabläufe und macht die Vorgänge in einer digitalen Software zugänglich. Mit einer einheitlichen Software und einem effizienten Ablauf können Sie den ortsunabhängigen Geschäftsablauf für verschiedene Filialen organisieren. (erp)
Integration in das Gesamtsystem
Eine Integration des Bestandsmanagements in das Gesamtsystem ist notwendig, um einen effizienten Betriebsablauf zu gewährleisten. Die passende Software verbindet die Produktverfügbarkeit im Regal, die Lagerbestände und Digital Signage. Erkennt Ihre Software, dass Lagerhüter alsbald in Ihr Regal kommen sollten, können Sie mit der passenden Werbung im Geschäft darauf reagieren, den Umsatz steigern und die Warenverschwendung abwenden. Mit datenbasierten Prognosen können Sie die optimale Preisgestaltung durchführen und Ihre Geschäftsprozesse optimieren.
Echtzeit-Datenaktualisierung
Die Echtzeit-Datenaktualisierung im ERP-System ermöglicht es den Unternehmen im Einzelhandel, Ihre Produktbestände in Echtzeit zu analysieren und so kurzfristig und tagesaktuell auf neue Trends reagieren zu können. So können Sie die Lagerbestände optimieren und Mehrkosten durch ungenutzte Produktbestände im Lager und Geschäft vermeiden.
Point of Sale (POS) Systeme
Der Einsatz von Point-of-Sale-Systemen im Bestandsmanagement trägt positiv zur Kostenreduktion bei und ermöglicht es Ihnen, stets zeitnah auch Verzögerungen in der Lieferkette zu reagieren. Durch eine Überwachung von Verkäufen können neue Bestände zeitnah nachbestellt werden und Umsatzpotenziale voll ausgeschöpft werden.
Erfassung von Verkaufsdaten
Mit der automatischen Erfassung von Verkaufsdaten können Sie Ihren Lagerbestand optimal nutzen. Dadurch können Sie Lagerkosten niedrig halten und Umsatzpotenziale voll ausnutzen. Auch bei überraschenden Verkaufshochzeiten können Sie umgehend Produktnachbestellungen vornehmen und Lagerlücken vermeiden.
Automatische Bestandsaktualisierung
Eine automatische Bestandaktualisierung erleichtert die Verwaltung von verschiedenen Standorten im Handel. So können Sie verschiedene Lager und Geschäftsstandorte optimal vernetzen und Lagerhüter dorthin verlagern, wo die Nachfrage höher ist. Mit einer effizienten Produktnutzung können Sie Überbestände vermeiden und Regallücken stets kurzfristig auffüllen.
